İç mimari projeler bir mekanın hem estetik hem fonksiyonel anlamda amacına uygun olarak planlandığı çalışmalardır. İç mimari projeler yalnızca iyi bir görsel sunan dekorasyon projeleri değildir. Bir iç mimar mekanı bütün duyularıyla doğru bir şekilde algılamalı ve projeye bu zeminde başlamalıdır. İyi bir başlangıçtan sonra mekanın kullanım amacı ve görevlerine uygun olarak seçilen strüktürel yapılar ve malzemeler de ana duyguyu ön plana çıkarabilecek en temel mimari elementlerdendir. Ayrıca proje başlangıç aşamasından teslimine kadar olan bütün bu süreci iyi planlanmış bir bütçeye göre yönetmek gerekir. Bu nedenle duvarlar, aydınlatmalar, mobilyalar, zemin kaplama malzemeleri gibi pek çok parçanın iyi bir pazar araştırması ile seçimi oldukça önemlidir. Projenin başında bütçenin ne kadarının inşaat çalışmalarına ne kadarının mekan tasarımına ayrılması gerektiği de planlanmalıdır. Bunun yanı sıra müşteri beklentilerini doğru anlayıp yönetmek ve hızlı geri dönüşler yaparak teslim süresi dışına çıkmamak gibi pek çok faktör de proje süreçleri için önemlidir. Proje ilerleyişinde en sık karşılaşılan sorunlar ve bunların nasıl aşılacağı hakkında daha fazla fikir sahibi olmak için sen de detayları inceleyebilirsin.
Maliyet ve Bütçenin Belirlenmesi
Bir mekanın tasarımını en işlevsel ve şık şekilde tamamlamak ekip işidir. Mimarlar, iç mimarlar, tedarikçiler, mühendisler gibi pek çok paydaş birlikte uyum içinde çalıştığında sonuç genelde başarılı olur. Ancak projede iş birliği ve iyi bir konsept gibi temel ihtiyaçların ötesinde yapılması gereken bir takım planları da atlamaman gerekir. Proje başında tüm aşamaları dahil ederek taslak bir bütçe planı oluşturmak iyi bir proje yönetimi için oldukça önemlidir. Ayrıca en başta planlanan bütçeye uymak için inşaat sürecinden dekorasyon elementlerinin yerleştirilmesine kadar olan tüm süreçte bütçe planını takip etmeye devam etmen gerekir.
İç mekan tasarımlarında bütçeni doğru planlamak ve başından sonuna maliyet hesabı yapmak projenin en zor aşamalarından biridir. Değişen beklentiler, pazar araştırmalarının zorluğu gibi faktörler de bu süreci daha fazla zorlaştırır. Bugün iç mekan tasarımlarında maliyet hesabı yapabilen çeşitli uygulamalar bulabilirsin. Ancak bunların büyük kısmını, teknik olarak henüz netleşmemiş fikirler, mekanın büyüklüğü ve tasarım stili gibi girdileri kullanarak tahmini bir bütçe oluşturan hesap makineleridir. Bir projenin fikir aşamasında tahmini bütçe hesapları oldukça kullanışlı olsa da gerçek üreticilerin fiyatlarını yansıtmadıkları ve değişimlere ayak uyduramadıkları için uzun vadede işini kolaylaştıramazlar.
Bütçe planları yaparken Moon On platformunun sağladığı avantajlar ile bu sorunu çözebilirsin. Tek bir platformdan pek çok üretici ve ürün listesine ulaşarak gerçek zamanlı fiyatları görebilirsin. Pazar araştırması sürecini de kısaltacak olan bu avantaj sayesinde her ürün için tek tek fiyat almadan ve bir başka uzmana ihtiyaç duymadan kendi ürün listeni hazırlayabilirsin. Moon On’un bu özelliği sayesinde bütçeni dinamik olarak değiştirerek hızlı sunumlar yapabilirsin.
Proje ve Süreç Yönetimi
Projenin teslimine kadar geçen süre, farklı sorun ve çözümleri içerebilir. Başarılı bir projenin en önemli özelliklerinden biri de proje süreci içinde yaşanan sorunlara ya da talep değişikliklerine hızlı ve etkili çözümler sunmaktır. Bu nedenle proje planına doğru bir şekilde başlayıp yönetmen önemlidir. Müşterilerin ihtiyaçlarını ve mekanı doğru bir şekilde anladıktan sonra müşteri ile yazılı bir anlaşma yaparak süreci başlatabilirsin. Sonrasında detaylı olarak röleve alma adımına geçebilirsin. Kullandığın çizim programı aracılığı ile 2D veya 3D çizimleri hazırlayabilirsin. Bu aşamada projede eğer nitelikli bir değişim yapılacaksa iki boyutlu çizimlerin müşteriye sunulması oldukça avantaj sağlayacaktır. Nitelikli değişimler duvar kırarak yapılan değişiklikler veya mekanın sirkülasyonunda yapılacak değişiklikler olarak açıklanabilir. Ayrıca bu aşamada iki boyutlu çizimin müşteriye sunulması, vakit kazanma ve ileride yaşanabilecek iletişim problemlerinin de önüne geçmek adına oldukça faydalıdır.
İki boyutlu çizim aşamasından sonra üç boyutlu görselleştirmelere geçebilirsin. Bu aşamada renkler, dokular, mobilyalar ve daha pek çok görsel üzerine de konuşma imkanı bulabilirsin. Üç boyutlu uygulama tasarımının net olması, gerekli revizelerin doğru bir şekilde işlenmiş olması başarılı bir şantiye yönetimi için de olmazsa olmazdır. Üç boyutlu uygulama çizimleri tamamlandıktan sonra projenin bütün detaylarını içeren bir sözleşme hazırlaman oldukça önemlidir. Projenin sonuna kadar referans alacağın bu sözleşme, kullanılacak malzeme türü ve miktarları, teslim tarihi, hakediş gibi başlıklar altında bütün detayları içermelidir. Bu aşamada mekanın inşa sürecinde gerekli malzeme tedarikleri, değişen taleplerin yönetilmesi, ustalarla kurulacak iletişim ve şantiye organizasyonu gibi tüm ihtiyaçları da başarıyla yönetebilirsin. Bir iç mimarla çalışmanın müşterilere sağladığı avantajlardan biri de inşaat sürecinin kontrol ve takibinde zaman ve maliyet tasarrufu sağlamasıdır. Bu nedenle iç mimarların üreticilere, pazara ve ürünlere erişimi ne kadar iyi olursa süreç yönetiminde yaşanacak sorunların da önüne geçilebilir.
İç Mimari Projelerinde Denge
İç mimari projelerde yaşanabilecek sorunlardan biri de tasarım ve fonksiyonellik arasındaki dengeyi doğru kurgulayamamaktır. İç mekan tasarımlarında fonksiyonellik dengesini kurgulayabilmek için mekanın kullanım amacı ve kullanıcısını doğru anlamalısın. “Mekandan beklenti nedir? Kaç kişi tarafından kullanılacak?” gibi sorularla bu adıma başlayabilirsin. Ancak kullanım ve fonksiyonellik açsından oldukça güçlü bir mekan, tasarım prensiplerine uygun olmayabilir. Başarılı bir iç mimari projede tasarım ve işlevselliği dengeli bir şekilde görmek gerekir. Ayrıca dengeli tasarım ilkelerini kullanarak projeyi tamamlamak da proje sürecinde yaşanacak sorunların önüne geçer. Bu aşamada iç mekan tasarımında dengenin temeli olan dört unsur sana yardımcı olabilir:
- Simetrik düzen, genelde tasarım ögelerinin bir eksen çizgisinin iki tarafında da tekrarlandığı düzendir. Dikkati odanın merkezine çeker ve bu sayede sakin bir mekan oluşturabilirsin.
- Asimetrik düzende, nesneler merkez çizgisinin etrafında dengeli veya eşit olarak dağılmaz. Bu sayede düzensiz görünmeden ilgiyi farklı ögelere çekebilirsin.
- Radyal simetri düzeni ile mekandaki hemen hemen her öge, merkezi bir noktadan yayılır. Bu düzen rahatlatıcı bir mekan oluşturmana yardımcı olur. Doğada ayçiçeğinde bulunan bu simetri düzenini, feng shui felsefesinde de görmen mümkündür.
- Dengeli renk şeması ile görsel uyumsuzluğun önüne geçebilirsin. Dengeli bir renk şeması oluşturmak için 60-30-10 kuralını takip etmek işini kolaylaştırır. Ancak elbette bu renkleri orantılı olarak dağıtman gerekir. Seçtiğin renkleri, %60 ana renk, %30 tamamlayıcı renk ve %10 vurgu rengi olarak seçmek renkleri uyum içinde kullanmana yardımcı olur. Elbette proje sürecinde bu kuralı esnetmenin yolları olsa da temelde bu basit kuralı takip etmen uyumlu bir proje oluşturmanı sağlar.
Tasarım aşamasında yaşanacak sorunları en aza indirmek için iyi kurgulanmış bir mekanda müşterinin beklentisine uygun hisleri vererek duyguyu yönetmek de oldukça önemlidir. Mekanda bütünlük, sakinlik ve düzen oluşturacak denge unsurlarını kullanarak projeni başarı ile teslim edebilirsin.
İnşaat Sürecinde Kalite Kontrol
İç mimari projelerde yaşanan sorunları ele alırken inşaat projeleri aşamasında yaşanan kalite kontrol ve denetim konularını da atlamaman gerekir. Projenin en önemli noktalarından biri olan kaliteli malzeme ve işçilik takibi oldukça önemlidir. Malzemenin ve işçiliğin kalitesizliği mekanı hem estetik olarak olumsuz etkiler hem de uzun ömürlülüğü azaltır.
Projenin inşaat aşamasında pek çok farklı meslek grubu bir arada çalışır. Ustalar, alt yükleniciler ve üreticiler birlikte çalışabilir. Bu nedenle şantiye yönetimi oldukça önemlidir. Bir alanda aynı anda farklı grupların çalışmaması ve iş bitiş sürelerine uyulması için iyi bir plan yapman ve bu plana bağlı kalman önemlidir. Ayrıca inşaat sürecinde de değişiklik gerekebilir ya da bu değişiklikler müşteri tarafından talep edilebilir. Değişimleri detaylı olarak dokümante etmen kapsamlı bir proje oluşturabilmen için de önemlidir.
Proje sürecinde yaşayacağın sorunlar, talep değişimleri, yeniden planlanan gereksinimler ve daha pek çok unsur için dinamik bir platform kullanarak işlerini kolaylaştırabilirsin. Moon On, sağladığı bütün bu avantajlara ek olarak seni pek çok üretici ile buluşturarak doğru ürünleri seçmene de yardımcı olur. Hemen uzmanlarımızla iletişime geçerek Moon On’un sunduğu avantajlarla projelerinde karşılaşacağın sorunları minimize edebilir ve bir adım öne çıkabilirsin.